Steuerung von finanziellen Risiken
Budgetierung für ein modernes SIEM
Unternehmen sehen sich bei der Finanzplanung für ein SIEM-System (Security Information and Event Management) oft mit einem Konflikt zwischen der Minimierung der Sicherheitsbedrohungen und den Kosten für den Sicherheitsbetrieb konfrontiert.
Angesichts unwägbarer Kostenbelastungen stehen schwierige Entscheidungen an, die das Gefährungspotenzial eines Unternehmens erhöhen können: Welche Protokolle sollen erfasst und analysiert werden? Wie lange werden sie aufbewahrt? Wie werden die aktuellen Anforderungen mit dem künftigen Unternehmenswachstum in Einklang gebracht? Wie kann das Unternehmen flexibel bleiben, wenn es sich für mehrere Jahre auf eine SIEM-Plattform festlegt? Das Whitepaper zeigt ausführlich, wie Geschäftswachstum zum Sicherheitsrisiko werden und wie dies mit einem SIEM-System bewältigt werden kann. Es nennt die kritischen Unternehmensbereiche, die dabei zu beachten sind und gibt Empfehlungen, wie sich diese Risiken steuern lassen. Ein Vergleich zwischen kapazitäts- und nutzerorientierten SIEM-Preismodellen sowie einer Lösung mit unbegrenzter Datenverarbeitung rundet den Leitfaden ab.
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