Wir leben heute in einer digitalen Welt, in der alles auf Abruf verfügbar ist. Die Pandemie hat bewirkt, dass komplette Belegschaften ins Homeoffice geschickt wurden. Cyberangriffe können von jedem Ort der Welt aus gestartet werden. Die sozialen Netzwerke verleihen den Stimmen einzelner Kunden oder Mitarbeiter mehr Gewicht.

In einer Welt, in der es auf Sekunden ankommt, sind die früheren Governance-Verfahren nicht bloß veraltet. Sie bedeuten für heutige Organisationen Risiken, die zu handfesten Krisen werden können. Das Unternehmenssekretariat ist die beste Stelle, um eine Schwachstelle im Bereich Governance zu beheben - das sogenannte Modern Governance.

Modern Governance bedeutet, dass die Führungsgremien über die Informationen verfügen, die sie brauchen, um Dinge zu hinterfragen und auf Warnsignale zu reagieren. Ein wichtiges Ziel besteht darin, die wichtigsten Unternehmensdaten zu schützen. Modern Governance ermöglicht außerdem Transparenz und einen sicheren Informationsfluss. Es ist ein Ansatz, der die Mitarbeiter des Unternehmenssekretariats vom Protokollanten zum Vordenker und von der Hilfskraft zum zuverlässigen Berater befördert.

Dieser Leitfaden konzentriert sich auf die drei wichtige Aufgaben des Unternehmenssekretariats und stellt für jede davon Checklisten und Werkzeuge zur Verfügung:

1. Steigerung der Effizienz des Führungsgremiums
2. Risikominderung in einem sich wandelnden Umfeld
3. Verbesserung von Entscheidungsgrundlagen