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Security-Insider Podcast – Folge 124 Notfallmanagement scheitert selten an der Technik

Von Melanie Staudacher und Peter Schmitz 2 min Lesedauer

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Vogel IT-Medien GmbH
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Ob Business Continuity Management oder schlicht Notfallmanagement: Am Ende zählt nur, ob ein Unternehmen im Ernstfall weiß, was zu tun ist. Im Security-Insider Podcast erklärt Blackmount-CEO Jannik Christ, was ein einstündiger Systemausfall im Vergleich zu 24 Stunden kostet und wer am Ende über das Restrisiko entscheiden muss.

Notfallmanagement scheitert selten an der Technik, sondern an ungeklärten Erwartungen zwischen Fachbereich und IT. Im Security-Insider Podcast erklärt Jannik Christ, wie Unternehmen den Weg aus dieser Sackgasse finden.(Bild: Vogel IT-Medien)
Notfallmanagement scheitert selten an der Technik, sondern an ungeklärten Erwartungen zwischen Fachbereich und IT. Im Security-Insider Podcast erklärt Jannik Christ, wie Unternehmen den Weg aus dieser Sackgasse finden.
(Bild: Vogel IT-Medien)

Was passiert morgen früh in Ihrem Unternehmen, wenn das wichtigste IT-System plötzlich nicht mehr läuft? Für die meisten Organisationen ist die ehrliche Antwort auf diese Frage ein unbequemes „Wir wissen es nicht genau.“ Zu oft wird Business Continuity Management (BCM) als abstrakter Papiertiger verstanden, der in endlosen Diskussionen versinkt, bevor überhaupt etwas Praktisches passiert. Fachbereiche neigen dazu, jeden eigenen Prozess als ge­schäfts­kri­tisch einzustufen, während die IT auf begrenzte Budgets verweist. Die Folge: Eine endlose Wunschliste an Verfügbarkeiten, die technisch machbar, aber wirtschaftlich unbezahlbar ist.

Wie man diesen Gordischen Knoten löst, erklärt Jannik Christ in der aktuellen Podcast-Folge. Als CEO der Sicherheitsberatung Blackmount moderiert er regelmäßig BCM-Workshops und weiß, dass Notfallmanagement selten an der Technik, sondern meist an internen Politiken und mangelnder Erwartungsklärung scheitert. Im Gespräch erläutert er, warum ein funk­tio­nie­ren­des BCM nicht in der IT, sondern im Fachbereich beginnen muss und wie man von einer ufer­losen Wunschliste zu einer realistischen Priorisierung kommt. Sein wichtigster Rat für den Einstieg ist verblüffend simpel: Starten Sie nicht mit einem Konzept, sondern mit einer Übung.

Im Gespräch mit Jannik Christ

Jannik Christ unterstützt mit Blackmount Unternehmen und Konzerne im Bereich der Informationssicherheit mit dem Schwerpunkt auf Security Management. In der Rolle des Externen CISOs betreut er unter anderem Milliardenkonzerne in DACH. Sein Beratungsansatz besteht dabei aus risikoorientierten Sicherheitsprogrammen, welche die In­for­ma­ti­ons­si­cher­heit als Enabler für neue Geschäftsanforderungen und Innovation im Unternehmen ver­an­kern. Hierzu verfügt er über zahlreiche, weltweit renommierte Zertifizierungen im Bereich der In­for­ma­ti­ons­si­cher­heit und ist Mitglied in anerkannten Vereinen und Verbänden.

Bildquelle: CHRIST Security

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