Deloitte nutzt KI zur Unterstützung von Finanzinstituten bei DORA-Anforderungen

KI-Tool für die Finanzbranche Deloitte hilft bei der Einhaltung von DORA-Anforderungen

03.01.2025 Von Bernhard Lück 1 min Lesedauer

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Deloitte unterstützt Finanzinstitute mithilfe von KI bei der Erfüllung der Anforderungen des EU Digital Operational Resilience Act (DORA). Ein neues Tool nutzt Large Language Models (LLMs) zur Automatisierung des detaillierten Vertrags-Screenings und zur Angleichung an DORA-Standards.

Der Digital Operational Resilience Act (DORA) soll die Stabilität und Resilienz der Finanzmärkte in der EU stärken.(Bild: © dmutrojarmolinua – stock.adobe.com) — Der Digital Operational Resilience Act (DORA) soll die Stabilität und Resilienz der Finanzmärkte in der EU stärken.
(Bild: © dmutrojarmolinua – stock.adobe.com)

Der Digital Operational Resilience Act soll dazu beitragen, den europäischen Finanzmarkt gegenüber Cyberrisiken und Vorfällen der Informations- und Kommunikationstechnologie (IKT) zu stärken. Die vollständige Umsetzung ist bis Mitte Januar 2025 vorgesehen. Die Verordnung betrifft etwa 22.000 Einrichtungen, darunter Banken, Vermögensverwalter, Versicherungen und deren IKT-Dienstleister. Mit mehr als 1.000 Compliance-Anforderungen müssen diese Organisationen zahlreiche Verträge sorgfältig überprüfen und an die Standards von DORA anpassen.

Das neue KI-Tool wird Deloitte zufolge die Art und Weise, wie Finanzinstitute ihre Compliance-Prozesse verwalten, grundlegend verändern. Durch Automatisierung der detaillierten Überprüfung und Anpassung von Verträgen werde der manuelle Aufwand reduziert und die Bearbeitung datenintensiver Prozesse beschleunigt. Eine von KI gesteuerte Vertragsprüfung könne in weniger als 15 Minuten durchgeführt werden – im Vergleich zu 180 Minuten mit herkömmlichen Methoden.

„KI eröffnet völlig neue Möglichkeiten bei der Erfüllung der DORA-Compliance-Anforderungen. Unser technologischer Ansatz automatisiert und beschleunigt nicht nur den Compliance-Prozess, sondern verbessert auch die Gesamteffizienz und -qualität der Überprüfung. Dadurch wird die Arbeitsbelastung der Mitarbeiter verringert und gleichzeitig die Produktivität gesteigert“, betont Andreas Reuss, Partner bei Deloitte.

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Stand: 08.12.2025

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