WEF Global Cybersecurity Outlook 2026 Das Wettrüsten im Cyberraum geht in die nächste Runde

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Die Entwicklung von KI befeuert das Wettrüsten zwischen Verteidigern und Angreifern. Unternehmen müssen trotz Compliance-Herausforderungen mit wachsenden Sicherheitsanforderungen Schritt halten. Auch geopolitische Entwicklungen sorgen für Strategiewechsel, während Quantentechnologie bisher kaum eine Rolle spielt.

Die Verbreitung von Künstlicher Intelligenz, die geopolitische Fragmentierung und die wachsende Ungleichheit im Cyberraum verändern die Risikolandschaft für Unternehmen. Welche Faktoren dabei eine Rolle spielen, hat das Weltwirtschaftsforum (World Economics Forum, WEF) gemeinsam mit dem Beratungsunternehmen Accenture im Rahmen des Global Cybersecurity Outlook 2026 analysiert. Die Ergebnisse liefern Einblicke in die Meinungen und Erwartungen von 804 Teilnehmern aus 92 Ländern, darunter 316 CISOs, 105 CEOs und 123 wei­tere Führungskräften der C-Suite. Neben dem Druck, unter dem Unternehmen aufgrund von Cyberrisiken weiterhin stehen, kommen den Studienautoren zufolge nun auch Heraus­for­der­un­gen im Zusammenhang mit digitaler Souveränität sowie Skill-Lücken aufgrund von Fach­kräf­te­mangel hinzu.

Unter den befragten CEOs dominiert die Sorge vor Cyberbetrug, weswegen sie ihren Fokus von Ransomware hin zu neuen Risiken wie Cyberbetrug und KI-Schwachstellen verlagern würden. CISOs hingegen würden sich weiterhin auf Ransomware und die Resilienz der Lieferkette kon­zen­trier­en. Dies verdeutlicht dem WEF zufolge die unterschiedlichen Prioritäten im Bereich Cybersicherheit zwischen Management und operativer Ebene.

WEF Global Cybersecurity Outlook 2025

Wachsende Komplexität und Ungleichheit im Cyberspace

Schnittstelle zwischen KI-Einführung und Cybersicherheit

KI wird der Umfrage zufolge im kommenden Jahr der bedeutendste Treiber für Veränderungen in der Cybersicherheit sein und damit das Wettrüsten zwischen Verteidigern und Angreifern weiter anheizen. Diese zunehmende Erkenntnis führt laut WEF zu konkreten Maßnahmen in Unternehmen. Der Anteil der Befragten, die die Sicherheit von KI-Tools bewerten, habe sich im Vergleich zum Vorjahr fast verdoppelt: von 37 Prozent im Jahr 2025 auf 64 Prozent im Jahr 2026. Gleichzeitig würden Schwachstellen in KI-Systemen in einem beispiellosen Tempo zunehmen. 87 Prozent der Befragten hätten KI-bezogene Schwachstellen als das am schnellsten wachsende Cyberrisiko im Laufe des Jahres 2025 benannt.

Diese Sorgen nannten die befragten CEOs im Zusammenhang mit generativer KI am häufigsten:

• 1. Datenlecks: 30 Prozent

• 2. Fortgeschrittene Fähigkeiten von Angreifern: 28 Prozent

• 3. Die technische Sicherheit der KI-Systeme selbst: 15 Prozent

• 4. Erhöhte Komplexität der Sicherheitsgovernance: 13 Prozent

• 5. Rechtliche Bedenken hinsichtlich geistigen Eigentums und Haftung: neun Prozent

• 6. Risiken in der Software-Lieferkette und der Code-Entwicklung: sechs Prozent

Allianz Risk Barometer 2026

KI-Risiken wachsen rasant

Geopolitik wirkt sich auf die Cybersecurity aus

Geopolitik bleibt dem WEF der wichtigste Faktor für die Entwicklung von Strategien zur Minderung von Cyberrisiken. Rund 64 Prozent der Unternehmen würden geopolitisch motivierte Cyberangriffe – wie etwa die Störung kritischer Infrastrukturen oder Spionage – berücksichtigen. 91 Prozent der größten Unternehmen der Befragung hätten angegeben, ihre Cybersicherheitsstrategien aufgrund der geopolitischen In­sta­bi­lität angepasst zu haben. Auch, weil ihr Vertrauen in nationale Cybersicherheitsvorsorge aufgrund der geopolitischen In­sta­bi­lität schwinde. 31 Prozent der Befragten hätten angegeben, wenig Vertrauen in die Fähigkeit ihres Landes zu haben, auf größere Cybervorfälle zu reagieren. Dies sei ein Anstieg gegenüber 26 Prozent im Vorjahr.

Ein Thema, das ebenfalls von geopolitischen Schwankungen betroffen ist, ist die Resilienz von Lieferketten. Diese bereite Führungskräften in Unternehmen und im Bereich Cybersicherheit weiterhin Sorgen. Die diesjährigen Umfragedaten hätten gezeigt, dass 65 Prozent der um­satz­stärks­ten Großunternehmen Schwachstellen bei Drittanbietern und in der Lieferkette als ihre größte Herausforderung sehen. Dies sei ein Anstieg gegenüber 54 Prozent im Jahr 2025.

Ausblick

Zudem wollte das WEF von den Befragten wissen, welche Technologien in den nächsten zwölf Monaten die Cybersicherheit wohl am stärksten beeinflussen wird:

• 1. KI und Maschinelles Lernen: 94 Prozent

• 2. Cloud-Technologie: 61 Prozent

• 3. Quantentechnologie: 37 Prozent

• 4. Autonome Systeme und Robotik: 26 Prozent

• 5. Dezentrale Technologien: 20 Prozent

• 6. Weltraumtechnologie: neun Prozent

• 7. Andere disruptive Technologien: drei Prozent

Interessant ist, dass obwohl Quantentechnologie von den Befragten als äußerst einflussreich eingeschätzt wird, viele Unternehmen dem Report zufolge noch nicht bereit sind, sich recht­zeitig auf die Herausforderungen der Quantentechnologie und die Notwendigkeit für post-quanten Kryptografie vorzubereiten. Dabei sind die Risiken enorm: Cyberkriminelle könnten Quantentechnologie nutzen, aktuelle, gestohlene Daten künftig mit Quantencomputern zu entschlüsseln. Die Dringlichkeit, dass Organisationen jetzt Maßnahmen ergreifen, um ihre Systeme quantensicher zu machen, wird durch die Prognose untermauert, dass der Markt für Quantenverschlüsselung bis 2030 erheblich wachsen wird. Ein schnelles Handeln ist ent­schei­dend, um der fortschreitenden Gefahr wirksam zu begegnen und den Schutz sensibler In­for­ma­tionen zu gewährleisten.

Somit zeigen die Ergebnisse des Global Cybersecurity Outlook den Studienautoren zufolge, dass Cyberrisiken nicht nur technische Probleme sind, sondern strategische, wirtschaftliche und gesellschaftliche Herausforderungen darstellen, die koordiniertes Handeln über Sektoren und Grenzen hinweg erfordern. Dennoch würde für viele Unternehmen im Vordergrund das KI-Wettrüsten stehen. Während Angreifer Automatisierung und fortschrittliche Taktiken nutzen würden, um systemische Schwächen auszunutzen, müssten Verteidiger nicht nur mit der technologischen Innovation, sondern auch mit stärkerer Governance, Investitionen in Kom­pe­ten­zen sowie Förderung von Vertrauen und Zusammenarbeit Schritt halten. Außerdem bleibe die Kluft zwischen hochresilienten und weniger gut aufgestellten Organisationen bestehen, was durch Fachkräftemangel und Ressourcenengpässe verstärkt werde.

Dennoch haben die Analysten Grund zu Optimismus: Organisationen, die Resilienz in ihre Strategien integrieren und proaktiv Risiken managen, seien besser gerüstet, um Krisen zu überstehen. Der Übergang zu datengestützter Zusammenarbeit, realistischen Tests und regulatorischer Harmonisierung zeige einen reiferen Ansatz zur kollektiven Verteidigung. Eine sichere digitale Zukunft erfordere mehr als technische Lösungen. Sie verlange entschlossene Führung, gemeinsame Verantwortung und das Engagement, Resilienz für alle Organisationen – unabhängig von ihren Ressourcen – zugänglich zu machen.

Quantensichere Kommunikationsnetze

So schützen wir uns vor Quanten­bedrohungen

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