eco Verband gibt 5 Tipps Fachkräfte für die IT-Security finden und binden

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Der Wettkampf um Cybersecurity-Expert:innen auf dem Arbeitsmarkt verschärft sich weiter deutlich. Dennoch hat fast die Hälfte der Unternehmen noch keine Maßnahmen zur Gewinnung von Cybersecurity-Experten ergriffen, wie eine aktuelle Umfrage vom eco – Verband der Internetwirtschaft e. V. unter 1.000 Unternehmensentscheidern zeigt.

Die neue eco Umfrage zeigt: 29,8 Prozent der Befragten setzen auf attraktive Arbeitsbedingungen, um IT-Fachkräfte zu gewinnen. 15,4 Prozent nutzen digitalisierte Recruiting-Prozesse und 17,6 Prozent fördern Ausbildungsmöglichkeiten. KI-basierte Tools im Recruiting setzen aktuell hingegen nur 3,4 Prozent der Unternehmen ein.

Dabei steigt die Gefährdungslage im Bereich Cybersecurity weiterhin an. 96 Prozent der Entscheider beurteilen die IT-Bedrohungslage in der eco IT-Sicherheitsumfrage 2024 als wachsend. Jedes fünfte Unternehmen verzeichnete im 2023 Jahr mindestens einen IT-Sicherheitsvorfall mit zum Teil erheblichen Schäden. Um ihre IT-Infrastruktur zu schützen, sind Unternehmen dringend auf entsprechende spezialisierte Fachkräfte angewiesen.

Security-Insider Podcast – Folge 88

Fachkräfte aus eigener Produktion

Geeignete Fachkräfte zu rekrutieren und zu halten, wird für Unternehmen jedoch zunehmend zur Herausforderung. Der Arbeitsmarkt hat sich zu Gunsten der hochqualifizierten Fachkräfte verschoben, was Unternehmen dazu zwingt, ihre Personalstrategien anzupassen. Der eco – Verband der Internetwirtschaft e. V. gibt hierzu fünf wertvolle Tipps.

Tipp 1: Attraktive Arbeitsbedingungen schaffen

Flexible Arbeitszeiten und Homeoffice-Möglichkeiten sind für IT-Sicherheitsexperten besonders attraktiv und erweitern den Recruiting-Radius. Eine wettbewerbsfähige Vergütung ist unerlässlich, um talentierte Fachkräfte zu gewinnen und zu halten. Zusätzliche Anreize schaffen Boni, eine Alters- und Gesundheitsvorsorge oder weitere Benefits. Ratsam ist zudem eine attraktive Unternehmenskultur, die nach außen und innen aktiv gelebt wird. Empfehlungen zufriedener Mitarbeiter und Active Sourcing für Spezialthemen sind ebenfalls wirkungsvolle Strategien.

Tipp 2: KI im Recruiting nutzen

Künstliche Intelligenz kann Personalabteilungen insbesondere in frühen Phasen des Bewerbungsprozesses unterstützen, einen Überblick über relevante Bewerber:innen zu erhalten. KI-Tools durchsuchen und bewerten Bewerbungsunterlagen schnell und effizient, indem sie relevante Qualifikationen und Erfahrungen identifizieren. Dies entlastet Ihre Personalabteilung und kann dazu beitragen, unbewusste Vorurteile zu reduzieren, da objektive Algorithmen eingesetzt werden. Zudem können KI-basierte Tools bei einer gezielten und personalisierten Ansprache potenzieller Kandidaten sowie der Optimierung von Stellenanzeigen unterstützen.

Tipp 3: Nachwuchsförderung intensivieren

Bei der Gewinnung neuer Fachkräfte darf die Nachwuchsförderung nicht außer Acht gelassen werden, auch wenn diese eine eher mittelfristige Lösung darstellt. Stärken Sie die Nachwuchsförderung durch Kooperationen mit Schulen und Universitäten. Nehmen Sie an entsprechenden Messen für Berufseinsteiger teil und unterstützen Sie Initiativen wie den Girls & Boys Day. Fördern Sie Praktika, Abschlussarbeiten und Werkstudententätigkeiten, um frühzeitig Talente zu binden. Nutzen Sie Social-Media-Kanäle, um Ihre Bekanntheit bei jungen Talenten zu steigern.

Tipp 4: Recruitingprozesse digitalisieren

Mit digitalen Recruitingprozessen erhöhen Sie die Qualität der Einstellungsverfahren und bieten eine positive Erfahrung für die Kandidaten. Moderne Software ermöglicht es, Bewerbungen zentral zu verwalten, mit beteiligten Fachabteilungen zu teilen sowie schneller auf passende Kandidat:innen zuzugreifen und den Auswahlprozess transparenter zu gestalten. Automatisierte Eingangs- und Bestätigungsmails sparen wertvolle Zeit und reduzieren den administrativen Aufwand. Für Bewerber:innen wie Arbeitgeber:innen bieten digitale Erstgespräche Flexibilität und Komfort, da sie von überall aus durchführbar sind und Reisezeiten wie -kosten entfallen. Zudem sorgt die Transparenz im Prozess für ein besseres Verständnis der nächsten Schritte und erhöht die Zufriedenheit.

Strategie der kontinuierlichen Verbesserung

So werden Unternehmen attraktive Orte für Top-Talente

Tipp 5: Mitarbeiterbindung erhöhen

Bieten Sie Ihrer Belegschaft regelmäßige Möglichkeiten zum Austausch auf sozialer und fachlicher Ebene, berücksichtigen Sie dabei auch die individuellen Bedürfnisse der Mitarbeitenden hinsichtlich des Zeitrahmens. Stellen Sie sich familien- und frauenfreundlich auf – besonders in der IT-Sicherheit sind Frauen noch stark unterrepräsentiert. Bieten Sie attraktive Möglichkeiten zur Weiterbildung und unterschiedlichen Karrierepfade für Fach- wie Führungskräfte.

Über die Studie: Das Meinungsforschungsinstitut Civey hat im Auftrag des eco Verband 1.000 Unternehmensentscheider zwischen dem 15. und 29. Juli 2024 befragt. Die Ergebnisse sind repräsentativ. Der statistische Fehler der Gesamtergebnisse liegt bei 5,9 Prozent.

Fachkräftemangel in der IT-Security

Der Fachkräftemangel in Deutschland bedroht die Wirtschaft, besonders in der IT-Sicherheit. Unternehmen suchen dringend qualifizierte Experten, um Cyberrisiken zu bewältigen. Der steigende Bedarf an IT-Sicherheitsfachkräften verschärft das Problem weiter. In dieser Serie sprechen wir mit HR-Expertinnen und Security-Profis aus der Praxis darüber, wie Unternehmen trotz knappem Angebot die perfekt passenden Mitarbeiterinnen oder Mitarbeiter finden und halten können.

Fachkräftemangel in der IT-Security – Teil 1

Wie man an gute Mitarbeiter kommt

Fachkräftemangel in der IT-Security – Teil 2

Wie man die richtigen Mitarbeiter findet und sie optimal einbindet

Fachkräftemangel in der IT-Security – Teil 3

So punkten Bewerber im Vorstellungs­gespräch

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